Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in diesem Aufbauseminar. Lernen Sie wie Sie im
Projektstart eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen
implementieren und sich das Ende eines Projektes bereits am Beginn abzeichnet.

Ziele
  • Bedeutung des Projektstart- und Projektabschlussprozesses sowie des
    Projektcontrollingprozesses kennen lernen
  • Methoden zur Planung und Durchführung des Projektstart- und
    Projektabschlussprozesses reflektieren
  • Grundlegende Methoden zum effizienten Projektcontrolling anwenden können
Dauer
2 Tage ohne Übernachtung (jeweils 09:00–17:00 Uhr)
Zielgruppe
alle Mitarbeiter/innen und Führungskräfte (max. 15 Personen)
Ort
Wien, WIFI Management Forum, Währinger Gürtel 97, 1180 Wien
Termin 1
25. – 26.01.2021
Trainer/in
DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zPPMC (IPMA); PcE (TÜV A) oder Mag.a Susanne Schwanzer, MSc
Anmeldung
Termin 2
22. – 23.03.2021
Trainer/in
DI (HTL) Dr. Christian G. Majer oder Luis Stabauer, zPPMC
Anmeldung
Termin 3
07. – 08.06.2021
Trainer/in
DI (HTL) Dr. Christian G. Majer oder Luis Stabauer, zPPMC
Anmeldung
Kosten
€ 850,–

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